Conduzimos a construção do Planejamento Estratégico de forma estruturada e participativa, envolvendo lideranças e conectando propósito, metas e execução.
O que entregamos:
Diagnóstico organizacional
Definição de propósito, visão e posicionamento
Análise SWOT
Objetivos estratégicos e indicadores
Plano de ação com metas e responsáveis
Desdobramento para as áreas
Benefícios:
Clareza estratégica, foco nas prioridades e crescimento sustentável.
Estruturamos Sistemas de Gestão que organizam processos, reduzem riscos e diferenciam a imagem da sua empresa no mercado.
Somos especialistas na implantação, manutenção e melhoria de sistemas baseados nas normas:
ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
SASSMAQ
Nossa metodologia é prática e adaptada à realidade do cliente, com foco em resultado — não apenas na certificação.
Benefícios:
Padronização, organização, redução de riscos e aumento da competitividade.
Mais do que identificar não conformidades, nossas auditorias são consultivass, fortalecem o sistema de gestão e impulsionam a melhoria contínua.
Realizamos:
Auditorias internas
Auditorias diagnósticas
Auditorias de fornecedores
Auditorias de conformidade
Atuamos com abordagem técnica, ética e construtiva, sempre orientados à geração de valor.
Benefícios:
Prevenção de riscos, fortalecimento dos processos e maior maturidade organizacional.
Desenvolvemos pessoas para gerar resultados.
Oferecemos treinamentos corporativos personalizados e cursos abertos nas áreas de:
Liderança e desenvolvimento de gestores
Atendimento ao cliente
Compras e suprimentos
Gestão de projetos
Sistemas de Gestão / Formação de Auditor Interno
Televendas
Educação financeira
Todos os treinamentos possuem metodologia prática, exercícios aplicados e foco comportamental.
Benefícios:
Equipes mais preparadas, engajadas e alinhadas à estratégia da empresa.
Organização financeira é base para decisões seguras e crescimento sustentável.
Apoiamos empresas na estruturação e profissionalização da gestão financeira, atuando em:
Implantação de controles financeiros
Fluxo de caixa e previsões
Análise de custos
Planejamento orçamentário
Indicadores financeiros
Apoio à tomada de decisão
Benefícios:
Mais controle, previsibilidade e segurança nas decisões estratégicas.
Fortalecemos a cultura organizacional por meio do desenvolvimento da liderança e da estruturação de processos de gestão de pessoas.
Atuamos com:
Estruturação de processos de RH
Desenvolvimento de lideranças
Avaliação de perfil comportamental
Programas de retenção de talentos
Diagnóstico de clima organizacional
Estruturação de políticas internas
Benefícios:
Redução de turnover, aumento de engajamento e fortalecimento da cultura.
Aumentamos produtividade, reduzimos desperdícios e fortalecemos resultados.
Realizamos diagnóstico operacional para identificar gargalos, retrabalhos e oportunidades de melhoria.
Entregas:
Mapeamento de processos
Identificação de desperdícios
Análise de indicadores
Plano de melhoria estruturado
Acompanhamento da implementação
Gestão de Estoques;
Cronoanálise e balanceamento de linhas produtivas;
Benefícios:
Processos mais enxutos, redução de custos e aumento da performance.
Reestruturações
Reestruturação consiste em buscar, através da negociação com os principais envolvidos (credores, gestores, acionistas e demais agentes), uma solução evitando a insolvência das organizações. O desenvolvimento do trabalho Gestão inicia-se pelo Diagnóstico, para identificar as áreas que necessitam de atuação imediata da equipe, atuando nos problemas identificados e convergindo as decisões operacionais para acompanhar o planejamento global da empresa.
A atuação interina proporciona rápida resposta às necessidades identificadas e capacidade de atuação personalizada.
Gestão de crise
A Gestão de Crise é uma forma de atuação interina. O principal objetivo é minimizar os prejuízos e as perdas imediatas. Nos casos de Gestão de Crise inicia-se o trabalho, em conjunto com o Diagnóstico, através da criação de um Comitê de Crise. Participam deste Comitê, além dos profissionais envolvidos com o projeto, pessoas chave identificadas pela empresa, desde profissionais internos bem como terceiros considerados estratégicos (jurídico, auditoria, contábil, etc). O Comitê atua de forma centralizada, identificando os problemas, analisando as informações mais importantes em cada caso, comunicando as decisões e os próximos passos e auxiliando na manutenção das rotinas normais dos negócios.
Captação de recursos
Realizamos a análise de fluxo de caixa para avaliar a necessidade e realidade de cada negócio, com base neste diagnóstico, atuamos na captação de recursos, fontes de financiamento e manutenção ou fortalecimento do capital de giro.
Recuperação Judicial | Extrajudicial
Em momentos de crise, a recuperação judicial é a forma adequada para retomar um rumo saudável para a empresa, dialogando com credores de forma proativa e resolvendo conflitos, de forma a reestruturar a atividade econômica. Atuamos na assessoria da preparação, documentação (art. 51), elaboração de Plano, negociação com credores e Assembleias.
Controladoria
Cada negócio tem suas particularidades, por isso, acreditamos que é necessário despender tempo e criar as soluções personalizadas para cada ramo de atuação. Nossa abordagem permite a estruturação da controladoria como processo de planejamento e controle de informações estratégicas, oportunizando a tomada de decisões centradas em fatos e dados, além da maior agilidade para os diversos níveis da gestão.
